Perencanaan sebelum memulai usaha

 PERENCANAAN BISNIS USAHA FASION

Perencanaan adalah proses membuat rencana untuk mencapai tujuan tertentu. Ini termasuk mengidentifikasi tujuan yang ingin dicapai, menganalisis situasi saat ini, dan mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan tersebut. Perencanaan juga mencakup mengalokasikan sumber daya seperti waktu, uang, dan tenaga untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Perencanaan bertujuan untuk membantu individu atau organisasi mencapai hasil yang diinginkan dengan efisien dan efektif.

Dalam perencanaan bisnis tujuan bisnis dapat beragam, termasuk pertumbuhan bisnis, keuntungan, keberlanjutan, ekspansi pasar, atau penciptaan nilai bagi para pemangku kepentingan bisnis. Proses perencanaan bisnis juga melibatkan penilaian terhadap lingkungan bisnis eksternal, seperti tren pasar, persaingan, perubahan regulasi, dan faktor-faktor ekonomi, serta evaluasi terhadap faktor-faktor internal.

Di era sekarang teknologi semakin canggih di  berbagai  bidang  kehidupan  manusia  khususnya  di  bidang Internet. Pemanfaatan internet banyak digunakan untuk memudahkan ketersediaan informasi, Teknologi berkembang pesat dan semakin kompleks sehingga memudahkan pengguna dalam menyerap informasi mengenai produk dan layanan. Sebagai hasil dari kemajuan ini,  sistem  perdagangan,  cara  orang  berdagang,  dan  sistem  pemasaran  mengalami revolusi. Sebelumnya

Perekonomian Indonesia saat ini ditingkat pertumbuhan,Masyarakat kebanyakan beprofesi sebagai pedagang UMKM Pebisnis besar membuka jalan bagi pebisnis kecil untuk  menjual  dengan  membiarkan  mereka  memperoleh  keuntungan  dari produknya tanpa menuntut keuntungan yang tinggi.

Pedagang menjual produk dengan memanfaatkan teknologi untuk memasarkan produknya,Proses penjualan juga dapat dipahami  sebagai  usaha  manusia  untuk  membawa  barang  atau  jasa  kepada konsumen.

Ada berbagai jenis perencanaan, tergantung pada tujuan yang ingin dicapai. Beberapa jenis perencanaan yang umum, antara lain:

·       Perencaan Stragetis

Perencanaan strategis merupakan jenis perencanaan yang mengidentifikasi tujuan jangka panjang dan mengembangkan strategi untuk mencapainya. Perencanaan strategis membantu perusahaan atau organisasi untuk menganalisis lingkungan eksternal dan internal mereka, dan menggunakan informasi tersebut untuk mengembangkan strategi yang akan membantu mereka mencapai tujuan mereka. Perencanaan strategis juga membantu perusahaan atau organisasi untuk mengidentifikasi hambatan dan peluang yang ada.

 

·       Perencanaan Taktis

Perencanaan taktis merupakan jenis perencanaan yang lebih rinci dan mencakup langkah-langkah yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis. Perencanaan taktis adalah proses yang digunakan oleh sebuah perusahaan atau organisasi untuk mengembangkan rencana yang lebih rinci untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis.

Perencanaan taktis biasanya melibatkan penentuan sumber daya yang diperlukan, waktu yang dibutuhkan, dan langkah-langkah yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut. Perencanaan taktis juga dapat membantu perusahaan atau organisasi untuk mengidentifikasi hambatan dan peluang yang mungkin muncul, serta mengembangkan rencana tindakan yang akan membantu mereka mengatasi hambatan dan memanfaatkan peluang tersebut.

·       Perencanaan Operasional

Perencanaan operasional merupakan jenis perencanaan yang mencakup langkah-langkah yang harus dilakukan secara rinci untuk menjalankan kegiatan harian dan mencapai tujuan jangka pendek. Perencanaan operasional adalah proses menentukan bagaimana suatu organisasi atau perusahaan akan mencapai tujuannya dengan cara yang efektif dan efisien.

Perencanaan operasional meliputi berbagai aspek, termasuk pengorganisasian sumber daya, pengaturan proses bisnis, dan penjadwalan aktivitas untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Perencanaan operasional sangat penting untuk memastikan bahwa organisasi atau perusahaan dapat berfungsi dengan baik dan mencapai tujuannya dengan efektif.

·       Perencanaan Proyek

Perencanaan proyek merupakan jenis perencanaan yang digunakan untuk mencapai tujuan dalam jangka waktu tertentu, biasanya untuk proyek yang terbatas. Selain itu, dapat dikatakan bahwa perencanaan proyek adalah suatu proses yang digunakan untuk menentukan dan mengelola sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek.

Perencanaan proyek juga membantu dalam mengidentifikasi risiko potensial dan membuat rencana untuk mengatasi risiko tersebut. Perencanaan proyek juga membantu dalam mengatur dan mengelola waktu, biaya, dan sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek sesuai dengan rencana. Perencanaan proyek merupakan bagian penting dari suksesnya proyek karena membantu dalam mengatur dan mengelola proyek secara efektif dan efisien.

·       Perencanaan Keuangan

Perencanaan keuangan merupakan jenis perencanaan yang mencakup pengelolaan keuangan, termasuk anggaran, pengeluaran, dan pengelolaan aset. Perencanaan keuangan adalah proses menentukan bagaimana Anda akan mengelola uang Anda untuk mencapai tujuan keuangan Anda, seperti membeli rumah, menabung untuk pensiun, atau membiayai kebutuhan keluarga.

Perencanaan keuangan membantu Anda mengalokasikan dana yang tersedia secara efektif dan menghindari risiko keuangan, sehingga Anda dapat mencapai tujuan keuangan Anda dengan cara yang terencana dan teratur.

·       Perencanaan Sumber Daya Manusia

Perencanaan sumber daya manusia merupakan jenis perencanaan yang mencakup pengelolaan sumber daya manusia, termasuk rekrutmen. Perencanaan sumber daya manusia adalah suatu proses yang dilakukan oleh sebuah organisasi untuk memastikan bahwa mereka memiliki jumlah karyawan yang tepat dengan kualifikasi yang sesuai untuk melakukan pekerjaan-pekerjaan yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi. Hal ini termasuk mengidentifikasi kebutuhan akan karyawan baru, mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan yang sudah ada, serta mengatur jadwal kerja dan promosi karyawan. Perencanaan sumber daya manusia juga memainkan peran penting dalam membantu organisasi mencapai tujuan mereka dengan cara yang efisien dan efektif.